廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
性格的力量：
喚醒你的DISC成功密碼
本書收錄DISC性格測試簡易版，
並提供專業正式版的獨家優惠方案！
深掘你的天賦，
練得一身識人待人好功夫，
得心應手面對百樣人！！
認識不等於了解，
唯有真正了解，
才能帶來強大的力量！
影響你一生人的使用說明書，
知己知彼，才能百戰百勝！！
什麼是DISC？
DISC是一種「人類行為的語言」，其基礎為美國心理學家馬斯頓博士（Dr. William Moulton Marston）於一九二○年代的研究成果。馬斯頓博士的研究方向，有別於佛洛依德和容格教導的異常行為，他觀察的是可辨認的正常人類行為。
人類有四種基本的性格「類型」，也被稱作「人類行為的四種模式」，這些性格元素以複雜的方式組合在一起，構成了每個人獨特的性格。馬斯頓博士發現行事風格類似者會展現類似的行為，這些複雜的行事風格都是可辨認、可觀察的正常人類行為，而這些行為也會成為一個人處理事情的方式。
馬斯頓稱四種基本的性格為：
Dominance：支配型 →The Director 老闆型／指揮者
Influence：影響型 →The Interactor 互動型／社交者
Steadiness：穩健型 →The Supporter 支援型／支持者
Compliance：謹慎型 →The Corrector 修正型／思考者
取這四類型英文單字的首位字母，合稱即是所謂的「DISC」。
DISC代表的人格特質
D代表支配（Dominance）
代表人物：拿破崙
支配代表著直接、控制與獨斷，性格中有激烈的特質。他們扮演的是一個「指揮者」。只要有D不斷地前進和成長，這個世界就會被推動著不斷開創出新的局面。
I代表影響（Influence）
代表人物：貓王
影響代表著爽朗、友善、外向、溫暖與熱情。他們扮演的是一個「社交者」。只要有I主動為人們帶來歡樂，這個世界就會充滿祝福與希望。
S代表穩健（Steadiness）
代表人物：甘地
穩健代表著謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心。他們扮演的是一個「支持者」。只要有S一直很有耐心地散發他們的關懷，這個世界就會永遠不失愛與溫暖。
C代表謹慎（Compliance）
代表人物：史巴克（電影星艦迷航記（Star Trek）主角之一）
謹慎代表著組織、細節、事實、精準與準確。他們扮演的是一個「思考者」。只要有C持續不懈地研發，把事情做得更完善，這個世界就會不斷地向更美好推展。
自一九七○年代末期開始，許多書商或訓練機構依據DISC行為基礎，發展並出版了不同的描述方式，至今已有遍及84個國家，超過50,000,000人次做過DISC測試，藉此對自己的行事作風有所了解，並對其準確度非常滿意及驚訝！！
DISC可以幫助你：
促進自我了解、相互體認及擴展人際關係的最佳工具
讓主管與部屬間的溝通更順利，能夠降低隔閡、壓力與衝突
讓團隊之間更具潤滑與互補的合作關係，以發揮潛在產能
協助業務員了解客戶特性，並正確解讀客戶需求，創造更高的業績
信賴DISC的5個理由
最專業的理論基礎
最權威的研發機構
最龐大的受試客戶
最精確的測評結果
最實用的測評報告
誰需要了解DISC
希望能認識自我，科學規劃自己的職業生涯的所有職場人士
希望能準確、高效地尋找到企業所需人才的人力資源管理者
希望通過合理配置人力資源來提升團隊績效的領導者
DISC帶給個人和企業的好處
員工招募：設定選才個性特質，準確找到所需人才，提高招募的效率
教育訓練：針對員工不足因材施教，增強培訓效果，節約訓練成本
績效管理：將正確的人放在正確的位置，做正確的事情
團隊協作：找到最佳溝通和管理模式，促進有效溝通，加強團隊協作
世界500強企業打造團隊的秘密武器！
全球超過5000多萬人驗證使用的性格測評寶典！
香港教育局指定DISC為大中小學校長培訓進行測評！
中歐商學院、清華大學等近千名EMBA集體接受測評！
作者介紹
國際知名教育訓練專家
郭騰尹
實踐家教育集團 副董事長
實踐家文教基金會董事
博觀管理顧問公司 總經理
國際課程MONEY＆YOU 華文講師
擅長從生活點滴中讓我們看到自己，具備豐富的人文素養，能夠旁徵博引，引經據典，他的真誠與謙遜，溫柔與感性，讓人久志不忘。
授課經驗豐富，幾乎涵蓋各業，包括：
工業研究院、中鋼、中油、郵政訓練所、臺灣微軟、台積電、聯電、宏碁、宸鴻、鴻海、精英、臺灣應材、廣達電腦、友達光電、新竹貨運、統一企業、台哥大、遠傳、臺灣康寧、特力集團、輝瑞藥廠、葛蘭素史克藥廠、裕隆、士林電機、3M、臺灣拜耳、統一超商、太平洋SOGO、遠雄集團、全國電子、住商、中信房屋、臺灣華歌爾、曼都、小林髮廊、快樂髮型、富利食品、龍嚴人本、誠泰銀行、台新銀行、富邦銀行、匯豐銀行、新光人壽、自由時報、工商時報……等。
著作：《讓自己成功的30種習慣》、《命好不如習慣好》、《改變人生的21種好習慣》、《了解自己DIY》、《習慣為成功之本》、《相信自己》、《贏在關鍵細節》、《幸福無所不在》、《做自己的貴人》、《幸福的人，天天成功》、《成長>成功》、《你的招牌有多亮》、《當個有錢人，做個有情人》……等。
目錄
Chapter1 一種世界通用的行為語言
什麼是DISC？
DISC的歷史
掌握DISC的性格關鍵
Chapter2 DISC的虛擬實境
關於這四個人：四人的個性分析
序幕：故事就是這麼開始的
情境1 不同特質在小組中的團隊運作
情境2 不同特質潛藏的人際互動
情境3 不同特質的職場風格與適任工作
情境4 D型部屬所需之領導與激勵技巧
情境5 I型部屬所需之領導與激勵技巧
情境6 S型部屬所需之領導與激勵技巧
情境7 C型部屬所需之領導與激勵技巧
情境8 不同特質的銷售方法與服務方式
情境9 不同特質的社交心態
情境10 不同特質面對改變的心境
情境11 不同特質的管理方式
情境12 不同特質的談判策略
情境13 不同特質的自我成長與休閒生活
情境14 不同特質的壓力管理與情緒調適
Chapter3 DISC的團隊互動
不同的人格類型合作，才能創造團隊綜效
保有自己，適應別人：從優秀到卓越的領導風格
D型領導者如何與各類型部屬互動
I型領導者如何與各類型部屬互動
S型領導者如何與各類型部屬互動
C型領導者如何與各類型部屬互動
DISC的團隊角色分工
DISC的團隊階段任務
Chapter4 常見之DISC特質分析
1.支配度獨大（高D）
2.影響度獨大（高I）
3.穩健度獨大（高S）
4.謹慎度獨大（高C）
5.高支配度與高影響度（高D、高I）
6.高支配度與高穩健度（高D、高S）
7.高支配度與高謹慎度（高D、高C）
8.高影響度與高穩健度（高I、高S）
9.高影響度與高謹慎度（高I、高C）
10.高穩健度與高謹慎度（高I、高C）
11.高支配度、高影響度與高穩健度（高D、高I、高S）
12.高支配度、高影響度與高謹慎度（高D、高I、高C）
13.高支配度、高穩健度與高謹慎度（高D、高S、高C）
14.高影響度、高穩健度與高謹慎度（高I、高S、高C）
Chapter5 DISC如何解決團隊問題：DISC 測驗報告範例
範例1
目的：了解自己的人格特質、了解員工的人格特質
執行者：求職者、大學生涯輔導中心、人力銀行
版本：DISC個人版（典型版）
範例2
目的：面試、召募、職務輪調、生涯發展、員工激勵
執行者：企業人資部門或管理部門
版本：DISC個人版（增強版）
範例3
目的：建立核心職能
執行者：企業人資部門、用人主管
版本：DISC個人版（個別職位常模創造功能）
範例4
目的：企業教育訓練規劃
執行者：企業人資、訓練部門、管理顧問公司、培訓講師
版本：DISC個人版（訓練需求規劃功能）
範例5
目的：團隊文化分析、領導作風分析、接班人選擇、團隊成員遴選建議
執行者：企業人資、組織發展部門、企業領導者、部門主管、經營顧問
版本：DISC團體版
範例6
目的：不同個性的人彼此共事方式，衝突化解
執行者：企業人資部門、部門主管
版本：DISC團體版
優質讀者回饋方案＆讀者好康活動
DISC使用者見證
詳細資料
- ISBN：9789862717301
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 17 x 23 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
才知道月季會「結果」，做好這3步，結果大果子收穫不少花籽 生長枝葉以及開花結果都是植物的生命周期，大多數的植物都會遵循這樣的生長軌跡。但是很多植物的生命特徵並不明顯，比如有些植物開花較少，人家就以為它不能開花，結果結得不明顯又以為它不會結果。 ... 就拿月季來說，大家經常會看到它開花，知道它是一種開花非常旺盛的植物，但是你們見過它結果嗎？可能大多數人都沒有，這並不是它不會結果，只是表現得並不明顯而已。 ... 月季不結果的話花籽從何而來呢，所以月季肯定是會結果的。但是為什麼很多人養護多年都沒見到過呢？這很可能是養護不到位引起的。如果想要讓植株順利結果，就得在養護上下功夫。這也是繁殖花卉的一個過程，有興趣的可以來了解下。 ... 1、環境 月季結果需要適合的環境，如果環境不好，那麼即使開花了也不一定能實現結果。植株會自動跳過結果的過程，將養分儲存起來，等到時機成熟的適合再來結果。所以想要順利結果需要滿足它的環境需求，比如要保持良好的光照以及通風，還要注意澆水，避免積水造成爛根。儘量保證適合生長的環境條件，這樣才能為結果打下堅實的基礎。 ... 2、養分 其實結果和開花一樣，植物所需耗費的養分是比較大的，尤其是結果，要長出一個果實談何容易。所以如果養分不足的話就很難實現結果，可能是自身養分本就不足，也可能是開花消耗過度，從而沒有更多的養分來支持結果。 ... 所以需要及時施肥來保證養分的供給，在開花之前就得未雨綢繆，補充足夠的養分，既是為了更好地完成開花，也是為了順利地結果。可以使用一些好吸收又不易燒根的水肥，不斷地給植物補充養分才能在開完花之後繼續結出豐碩的果實。 ... 3、授粉 如果環境條件和養分供給都完成了，但是依舊還是不能開花，那麼就是授粉的問題了。大家都知道花朵需要授粉才能結果，而一般的植物會在風或者是一些飛蟲的幫助下不知不覺地完成。 ... 但是如果不能自然地完成，那麼就需要人工干預，大家可以自己試試授粉。只需準備一根牙籤或者毛筆，在花蕊上面都來回刷幾下，這樣就可以了。接下來只需靜靜地等待結果就行，如果還是不能結果那就是天意了。 ... 你們有看到過月季結果嗎？如果沒有的話肯定是養護不到位，那就在這幾個方面多下點功夫吧。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/QAd7oeA.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010735477
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